南木林全體辦公室人員下生產(chǎn)車間實地學習交流
作者：管理員 發(fā)布時間：2016/8/4 14:33:41 點擊率：284587
按照公司2010年度培訓計劃補充要求，公司綜合管理部于2010年6月25日下午組織全體職員在生產(chǎn)車間，現(xiàn)場實地交流學習。本次活動分兩大塊：
一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線職員，現(xiàn)場圖紙交流。活動期間職員情緒比較好，生產(chǎn)一線職員積極熱情的將自己的看法和問題向技術(shù)人員提出，技術(shù)人員現(xiàn)場給予解答回復(fù)記錄；同時技術(shù)人員也將自己的理論知識帶給一線職員，增加自己的實踐知識。
二、新進員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車間實地觀看，學習了解公司產(chǎn)品，更好的向用戶推介，溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶的橋梁，讓用戶更好的了解公司，讓公司更好的了解客戶的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學習“6S”，營造全員學習氛圍，培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，加強公司團隊力量。
一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線職員，現(xiàn)場圖紙交流。活動期間職員情緒比較好，生產(chǎn)一線職員積極熱情的將自己的看法和問題向技術(shù)人員提出，技術(shù)人員現(xiàn)場給予解答回復(fù)記錄；同時技術(shù)人員也將自己的理論知識帶給一線職員，增加自己的實踐知識。
二、新進員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車間實地觀看，學習了解公司產(chǎn)品，更好的向用戶推介，溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶的橋梁，讓用戶更好的了解公司，讓公司更好的了解客戶的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學習“6S”，營造全員學習氛圍，培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，加強公司團隊力量。
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